在副科級干部任前談話會上的講話 同志們: 剛才區委常委、組織部長×同志宣讀了各位的任職通知，區委常委、紀委書記、監委主任×同志又給大家作了任前廉政談話。兩名新任職的同志代表做了表態發言，×、×同志代表鄉鎮辦和區直單位，結合各自成長經歷和工作感悟也作了很好的發言。
各位同志即將成為臥龍區的一名副科級干部，在這里，我對大家的進步表示祝賀！我回區里以后參加這種任前談話，印象中只有兩次。第一次是衛健系統科級干部調整，我自己要求參加的，為什么要去給他們談話？我感到我們當前的師德師風、醫德醫風這些直接涉及民生的特殊崗位需要給他們提出要求。今天在同志們任職履新之際，我跟大家進行這次集體談話，既是一種勉勵和鞭策，也是提出一些希望和要求。
第一，為事擇人者治，為人擇事者亂。咱們這一次干部的選拔任用歷時比較長，從去年 8 月 5 日啟動到現在，中間的醞釀、推薦、考試等有關考核程序持續了 4 個多月時間，可以看出區委對此次干部調整非常慎重。一方面是因為咱們區十多年來沒有大批調整這么多的副科級干部，另一方面也因為我們這一批干部適值“十三五”圓滿收官、“十四五”
精彩開局的關鍵時期。就像剛才同志們發言所說的，遇到了一個好時代。這批年輕的同志都要工作二十年到三十年，也就是五到六個“五年規劃”的時間，你們決定著臥龍區未來的發展，所以我對這次大規模調整非常重視，對大家寄予厚望。我們不拘一格用人才，是為了匡正用人風氣，為國選才、為事業選才，在馬克思主義的群眾觀和政績觀的交叉點去選人。我們是這樣說的，也是這樣做的，包括這次干部任用的時機和條件，以大無畏的精神，排除一切干擾，制定科學合理的選人用人方案，區委組織部的同志做了大量工作，也得到了市委組織部的大力支持。
區委常委會和我這個區委書記身負著省委、市委的重托，事關著我們一個區域的發展，所以在選人用人上不能辜負了組織的重托和百萬臥龍人民的期望。古人說“為事擇人者治，為人擇事者亂”。我們選擇各位就是為了我們偉大的臥龍事業，也是為了我們百萬臥龍人民的利益，我們是為事選人的，而不是為人擇事的。這就是我們正確的政治路線、組織路線和風清氣正的用人環境、科學的選人辦法。大家通過“雙推雙考”走到這個崗位，證明大家在各自崗位都非常優秀。但嚴格來說，我們的知識儲備與當前所承擔的發展任務之間還是有差距的。以這次考試為例，你們今天在座的百分制成績是四十分以上，后來題目公布了以后，有的同志反映“曲突徙薪”這個成語很生僻，好多人竟然沒聽說過。咱們南陽是
楚漢文化的發祥地，不說讓每個人都通讀《四書五經》、《二十四史》了，《漢書》“霍光傳”上這個典故，應該是在我們初高中課本上都有的。所以我感到大家學習的任務還是非常重的，應該說還有很大的提升空間，我們創建學習型社會、學習型個人任重而道遠。各位一定要意識到自己身上沉甸甸的責任，不負組織的重托，不辱使命，承擔起我們臥龍騰飛的責任。
第二，干部比精良的“武器”更重要。千秋大業在人民，事業興衰在干部。前一個時期工作之余我到涉縣，那里以前是八路軍 129 師鄧小平同志和劉伯承同志的總部駐地，進入縣境看到明顯的標語：“八千將士進涉縣，三十萬大軍出太行”，我們抗戰開始是八千將士進涉縣，出來打解放戰爭時已經發展壯大成三十萬的革命大軍，它關鍵的問題在干部。周而復在寫《截肢與輸血》這篇文章時，引用白求恩同志說過的一句話：“中國共產黨交給八路軍的不是什么精良武器，而是經過二萬五千里長征鍛煉的干部和戰士。”干部比精良的武器重要得多。毛澤東同志說，正確的政治路線確定之后，干部就是決定因素。鄧小平同志指出，正確的政治路線要靠正確的組織路線來保障。一個地方的干部工作對全局工作至關重要，干部的素質決定一個區域的發展，一個區域的競爭最終體現在人才的競爭。所以我們要加強干部教育，不能重提拔輕培養，重提拔輕管理。
咱們過去南陽地委的老書記李金明同志，后來到杭州當市委書記，當省常委、紀委書記、政協主席。老領導一直關心我們南陽事業，他寫了一本書叫《南都情緣》，他說我這一生跟“南都”結下了不解情緣，我工作的地方是過去東漢時期的“南都”，后來又到了宋代的“南都”杭州工作。他一直在關心干部的培養問題，比如他自己親自去協調，杭州市委、浙江省委的組織部門和咱們南陽組織部的干部掛職。我每次去，老領導都說希望我和當地黨政干部能夠在一起多交流，相互啟發。杭州市的干部現在素質確實很高，你到那里以后就會感到一種思想自覺。剛才紀委書記說那些紀律是硬約束，但根本的問題是，干部素質提升后就會轉變成一種自覺自律，這樣能夠降低社會管理的成本，變成一種自發的行動。相反，如果不加強個人修養和學習，固步自封，最后就會成為井底之蛙。
職務提升了水平是不是就提升了？耀邦同志曾謙虛的說過，今天的胡耀邦還是昨天那個胡耀邦，并不是說今天叫我總書記了，我的水平就陡然提高了。我今后還需要很好地學習，要向老同志們請教，特別是向小平同志、向陳云同志請教。所以我們各位同志位置變了，以后叫你鎮長、局長了，更要加強學習。在座的各位黨委書記、局長要履行起“傳幫帶”的責任，今天區委就把千挑萬選的年輕干部交給你們了，希望你們要對他們嚴管厚愛，多給他們壓擔子，同時要給他
們做好楷模，教方法，教做人，為他們的工作成長提供良好的環境，不能“誤人子弟”，誤了黨和人民的事業。
第三， 要讓年輕干部的“大顯神通”。事業是需要薪火相傳的。培養提拔干部，也是我區委書記的重要職責。臥龍區的干部在一個時期內，特別是區直部門的領導班子平均年齡老化、結構不優、流動不暢以及年輕干部培養滯后、儲備不足、使用不夠的問題，我是有所了解的。我們比臨近的宛城區少提拔了兩批干部，整個干部的平均年齡高了三歲。比如，這次提拔的最年輕的干部也已經 31 歲，缺少二十多歲的“初生牛犢”。這些問題我了解以后非常擔憂，因此選三十五歲以下干部的程序也很快就要啟動。干部調整需要主要領導有大無畏的氣派，要有大的胸懷和擔當。鄧小平同志作為改革開放的總設計師，就有這種卓越的眼光。上個世紀八十年代，小平同志為了解決干部年輕化問題，曾勸一些老同志帶頭退出領導崗位，把機會留給年輕的干部。小平同志當年如果是以一種遷就或迎合的態度，覺得這些老同志支持了我幾次復出，而狹隘的去看這個事情，他就做不出來這個遠見卓識，就不會有現在改革開放偉大成果。我們個人相對于這個時代，相對于我們的事業都是滄海之一粟，所以在選拔任用干部上一定要有博大的胸懷，要有識才的慧眼，用才的膽識，育才的方法。今天這個副科級職務不高，但是在大家成長的道路上是不可跨越的，這個起點對各位而言應該永遠
銘記。各鄉鎮在選拔中層干部的時候，也一定要出于公心，著眼干部的成長，打破體制壁壘，加強年輕干部培養培育、選拔任用，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們去經受鍛煉，讓年輕干部“大顯神通”。
創造良好的用人環境。古人愛才惜才的這些例子都很多，曾國藩一生“愛才如命”，說“得天下英才而育之，乃人生一大樂事”。我回區工作后，把人才工作一直放到重要的議事日程上，我算了一下，累計提拔了 12 批干部，共 851 人。這中間我們還圍繞后備干部、年輕干部的培訓選拔、優化干部結構等工作，把有限的公務員編制向選調生上傾斜，加大事業單位的選聘力度，共接收了選調生 26 人，其中在校的黨員占了三分之一，碩士研究生以上學歷占至少三分之二，這些年輕干部就是臥龍發展的活力之源。
第四，政府是公益的“守夜人”，而不是“受益人”。保就業是“六穩六保”工作之首，這就要求我們創造更多的就業機會和通道，就業崗位的創造要注重公平，過去我區每年空出二三百個工作崗位，可是我們一些貧困家庭，千辛萬苦培養一個孩子，畢業了沒有關系就找不到工作，這樣的社會風氣就可想而知。去年，我們共公開遴選公務員 39 名，公開選調工作人員 277 人，公開招聘事業單位工作人員 611人，就是要為這些平民子弟提供工作的機會，提供上升的渠道。
沒有素質的領導干部，會利用手中的權力設置障礙，以謀求一些個人的利益。而真正為民服務的黨委政府和公務員，會提供公平公正的空間和機會，這就是權力觀的問題。權力是從哪里來？是人民給你的。權自民賦，黨的干部必然是要來為民服務、維護公平正義的。正義堪比一個社會的陽光空氣，如果沒有陽光空氣，那就無法生存。比如我們設計的招錄教師方案，直接把每個報考教師分到各個農村學校，區紀委招錄工作人員，提前定好前十名進機關，什么關系都不用找。這不就是制度設計的問題嗎？所以區委書記的走廊里才能清凈下來，書記才能謀大事、踱方步、冷思考。如果制度設計不合理，就會產生腐敗、產生額外的工作量。
我給大家說過，現代政治文明是從“牧民”到“為民”觀念的轉變。封建社會叫“牧民”，例如荊州牧劉表，他這個職務就叫“牧”。意思是拿著鞭子，官員就是“放羊”的，人民群眾就是可以任意宰殺的“羔羊”，而現代的政治文明就是要大家從內心深處轉變這種“牧民”的觀念，全心全意的“為民”服務。另外我們在廉潔自律上，也得有這種意識，多一點平民思想。有的同志可能將來會走向更高的工作崗位，但是要永遠記住保持對人民的赤子之心。無論我們走得多遠，都不能忘記走過的路。
今天組織賦予你一定的權力，目的是要你履行職務責任，絕不是讓你謀求個人利益的。不給你權力，你就承擔不了對
應的責任。鄭板橋的“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”，封建時代官吏尚有這樣的認識，今天我們共產黨人應該比這個境界高得多。我們這個權力是為民服務的，就需要對人民群眾有基本的感情，和群眾有了基本的感情，你就會做群眾工作，就不會做出格的事。我們有的干部之所以存在作風問題，其根源在于和群眾的感情淡薄。因此，我們要學習焦裕祿同志的“三股勁”，對人民群眾的那股親勁，抓工作的那股韌勁，干事業的那股拼勁。其中對人民群眾的親勁兒就是要做到視人民為父母，和人民群眾同呼吸共命運。老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。我們這些干部下鄉扶貧的時候存在為扶貧而扶貧的問題，有些同志拎著東西就往貧困戶家里跑，看到貧困戶周圍坐了一些老人，卻視而不見，連句招呼都不打，和人民群眾就根本就沒有感情，基本的禮節都沒有，這也是扶貧工作得不到貧困戶周邊群眾的認可的原因之一，大家想想是不是這樣？ 西方經濟學上說，政府是守夜人，而不是受益人。把政府職能定位于“守夜人”，就決定了政府行為不能缺位，要干自己該干的事，維護社會的公平公正，保障每一個社會成員的合法權益不受侵害。從權力觀上來說，就是要做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，不要與企業爭利、與群眾爭利、與下級爭利。做官先做人，大家到了新崗位上首先
要做一個好人，得有良心，一定不要當壞人！我們的干部不能只算計自己如何獲取好處，算計百姓，你心中裝著人民，就不會做出背離人民根本利益的決策。這兩年多來，咱區里的輿情基本平穩，從根本上來說，就是因為我們沒有做出違背人民利益的事，有堅定的人民性。所以大家一定不要只把人民掛在嘴上，遇到事情就把人民給忘了，權衡事的時候把人民“犧牲”了。
第五，干部成長不能節省“陽光”。為政之道，修身為本。干部隊伍建設永遠在路上，干部教育應該也是一樣。我們黨歷來重視提高黨員干部的個人修養，劉少奇同志曾在《論共產黨員的修養》一書中提出加強黨員干部的黨性鍛煉和修養。習近平總書記指出，干部的黨性修養、思想覺悟、道德水平不會隨著黨齡的積累而自然提高，也不會隨著職務的升遷而自然提高，必須強化自我修煉，自我約束，自我改造。要心存善念，始終保持一顆仁愛之心、清澈之心、赤子之心。要見賢思齊，見不賢而內自省，時時勤拂拭，勿使染塵埃，時時檢視自身行為，切實糾正偏差。我們每個人內心都有私欲，也會因為受到一些誘惑而使內心蒙塵。但如果能加強個人修養，時時拂拭內心深處，就能做到潔身自好。正如王陽明所說，克己去私，做一個內心光明的人。我常給大家說，有時間去讀讀論語，從傳統文化中去汲取，前半夜想
想自己，后半夜想想他人。不管干什么事，正確對待自己，也正確對待他人。
黨員領導干部對教化民風有著特殊的作用，因此我們要自覺遵從社會公德、職業道德、家庭美德，提高修養，提高自身的人格魅力。做一個人格健全的人、做一個明理的君子、做一個最好的自己。老書記穆為民同志說過，職務榮譽歸了你，你就不要想著哪好事都是自己的，壞事都是別人的。“譽既汝歸，毀將安辭。利既汝歸，害將安辭。功既汝歸，罪將安辭”也是此意。職務是一種榮譽，也意味著一種責任。所以我們的領導干部要帶頭擔當，要勇于負責。有的干部不敢擔當，八面玲瓏，有好事都是自己的，只栽花，不栽刺，整天只想做錦上添花的事，我認為這就是一種自私自利的表現。我們的干部應該永遠保持工作的激情，這個很難得，要時刻提醒自己。如果我們干工作沒有激情，就根本不可能干好?；蛘哒f事業順利了就有激情，不順利就沒激情，遇到了挫折就消極沉淪了，那也不是一個成熟的領導干部。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經一番寒徹骨，哪來梅花撲鼻香。成績都不是敲鑼打鼓就能實現的，干部成長都要經受磨練，不能節省陽光，人生的路沒有捷徑。所以既然選擇了從政，就意味著選擇了奮斗，選擇了奉獻，選擇了吃苦在前，享樂在后，要始終保持一顆奮斗之心。
第六，工作中不缺“理論家”，缺少“實干家”?？照務`國，實干興邦。小平同志說“不干，半點馬克思主義都沒有”。有的人說得天花亂墜，但就是一點活都不會干。在工作中我們不缺理論家，而是缺少實干家。我們所說的“躬耕精神”就是一種如牛之“耐”，如馬之“快”的牛馬精神，就是“快”和“實”的作風。當個干部干事不能慢吞吞，干到哪兒是哪兒，要有激情、有擔當，反應快、抓得實。
同志們，一個干字擔日月，一個實字寫春秋?？倳浾f“弱鳥先飛，滴水穿石”。昨天區里述職會上，有的局長脫稿介紹工作條理清晰、層次分明。這并不是因為口才好，而是干出來才能說出來。剛才讓大家學習了寇準的“六悔銘”，這六大悔事，看看都占了幾樣？官行私曲失時悔。你這個官職就是為人民干事的，不是為你個人或者家庭、親朋好友謀利。有些同志當個支部書記，在扶貧上就優親厚友，這么一個小利都想謀，作為一個普通黨員都不合格，更不用說當支部書記了。藝不少學過時悔，見事不學用時悔。我們要善于在實踐中向領導學、向群眾學、在事上學。安不將息病時悔，醉發狂言醒時悔。不能按時作息、勞逸結合，在生病時會后悔。喝醉了什么大話都敢說，酒醒了就后悔。
珍惜時間學習的人前途無量。要永葆一顆上進之心，上進之心不是說要求一定做大官，而是要做好事、勤奮工作、勤奮學習。面對本領恐慌，缺什么補什么，一是讀書，二是
向別人學習。書籍是人類進步的階梯，我們創建學習型社會，很多家庭屋子裝修很好，但就是沒書架。黃庭堅說“一日不讀書，則塵生其間，兩日不讀書，則言語乏味，三日不讀書則面目可憎”。所以一定要多讀書，腹有詩書氣自華。讀書的目的是做一個明理的君子，做一個好干部。林則徐曾說過，存心不善，風水無益，善心就是最大的風水。兄弟不和，交友無用。行之不端，讀書無用。做人一定要行大道，走正路。有些人不孝父母敬神鬼，專門跑到千萬里去燒香拜佛，殊不知父母才是你身邊的佛。
曾國藩在總結自己三十幾年宦海生涯的所思所得時，提出了慎獨則心安，主敬則身強，求仁則人悅，習勞則神欽。這四句話是什么意思呢？慎獨則心安，如果一個人在獨處時也能做到思想、言語、行為謹慎就可以問心無愧，跟咱們說“平日不做虧心事，半夜不怕鬼敲門”一樣的道理。君子之交，來自于暗室而不欺。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。我們的廉政教育要學習“震畏四知”，舉頭三尺有神明，要有所畏，有所戒。主敬則身強，不管干什么都要有所敬，出門如見大賓，穿衣打扮也要“上循分，下稱家”，得體為宜，也是一種個人修養。求仁則人悅，這就是說求仁需要有仁人之心。習勞則神欽，是說努力工作、辛勤勞動的人就能使神明感到欽佩，包括“不晏起”，我們現在要求同志們按時上
班，你早十分鐘去，諸事可沉著應對、忙而不亂。俗語說的“早起三光，晚起三慌”，是有大道理的。
將帥必起于卒伍，宰相必起于州吏。大家雖然現在只是在一個副科級的崗位上，但已經是一名領導干部了。萬丈高樓平地起，九尺之臺起于壘土。不管大家將來走多遠、飛多高，都要牢記使命，不負重托，做經得起人民“閱卷”的“答卷人”。我在這里也代表區委，同時也以我個人的名義，祝福各位在新的崗位上能夠很好地為民服務，取得更大的成績！
謝謝各位。
在科級干部任前集體談話會上的講話 XXX （2020 年 X 月 X 日）
同志們：
調整配備好領導班子，是縣委的重要工作職責，也是 X縣各項事業持續健康發展的重要保證。當前，我縣正處在轉型發展的關鍵期、結構調整的攻堅期、動能轉換的發力期，改革發展穩定各項任務艱巨繁重，迫切需要打造一支想干事、能干事、干成事的高素質干部隊伍。自去年 11 月以來，縣委在深入調查研究、廣泛征求意見的基礎上，從領導班子和干部隊伍建設實際出發，先后調整動議干部 X 批次 XX 人。主要有四個方面的考慮：一是樹立崇實重干鮮明導向。去年以來，縣委多次部署推進鄉村振興、脫貧攻堅、城市管理、造林綠化、征地拆遷、項目建設、產業發展、疫情防控等重點工作，全縣廣大黨員干部圍繞貫徹落實縣委工作要求，勇于擔當、主動作為，真抓實干、攻堅克難，涌現出了一批重執行、有擔當、重實干、善作為的優秀干部。我們就是要通過選拔使用這樣的干部，打破論資排輩、平衡照顧，讓真正想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位。二是堅持事業為上選人用人。有的干部把握大局、科學決策的能
力比較強，適合調整到“一把手”重要崗位上；有的業務水平高、工作能力強，比較適合在系統內部、行業領域進一步培養鍛煉；有的懂經濟、善管理、會創新，這樣就應該調整到國有企業負責人崗位上；有的長時間待在機關，缺乏基層一線工作經驗，需要到鄉鎮、街道磨煉成長；還有的在原來崗位上表現一般、業績平平，需要換個環境、換個崗位更好發揮作用。我們調整干部，就是堅持人崗相適、人事相宜，把合適的人放在合適的位置，實現人適其事、人盡其才、才盡其用。三是著力優化干部隊伍結構。我們針對不同類型領導班子配備，科學合理安排使用各年齡段的優秀干部，既注重干部“年輕化”，又體現干部隊伍“老中青”模式的合理搭配，還統籌培養選拔少數民族干部、女干部、黨外干部“三方面”的干部，先后提拔使用 40 歲以下正科級干部 XX 人、35 歲以下副科級年輕干部 XX 人，占到了提拔干部總數的XX%，調整使用少數民族干部 X 人、女干部 X 人、黨外干部 X人，這樣有利于充分發揮各年齡段干部的最佳效能，有利于形成梯次配置、有序遞進、后繼有人的干部隊伍結構。四是統籌干部資源優化配置。我們從領導班子功能結構需求入手，加大跨行業、跨部門干部統籌力度，對標班子結構需要和干部個人特點實行精準選配，有效盤活了干部資源、暢通交流了渠道、拓寬了成長路徑。比如，從部門選派 X 名優秀干部到鄉鎮工作，將 X 名長期在鄉鎮工作的干部交流調整到
街道或部門工作，進一步增強了干部干事創業的動力。再比如，鼓勵黨政機關、事業單位優秀干部到國有企業工作，先后選拔 X 名部門及其下屬事業單位干部到國有企業任職，同時還根據工作需要將 X 名國有企業負責人調整到鄉鎮任職，積極推進政企之間、企業之間交流任職，打破了以往國有企業只進不出、內部調整的局面，促進了國有企業健康發展。
今天，把大家召集起來，進行任前集體談話，既是一次政治談話、組織談心，也是一次廉政提醒、工作動員。借此機會，我提幾點希望和要求，與大家共勉。
一、提高政治站位，始終忠誠于黨和人民。習近平總書記指出：“我們黨作為馬克思主義政黨，必須旗幟鮮明講政治。”大家作為黨培養教育多年的領導干部，一定要提高政治站位、保持政治定力、堅定政治立場，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，無論在什么情況下，都要始終忠誠于黨和人民。一要對黨絕對忠誠。對黨絕對忠誠是政治標準，更是實踐要求，既看政治態度更看實際行動，必須落實到一言一行、體現在一點一滴、貫穿于一生一世。要把對黨絕對忠誠融入血脈靈魂、貫穿于修身為政的全過程，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，時刻向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看
齊，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做。要堅持在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，堅決同詆毀、損害黨的形象的各種言行作斗爭，絕不能“端起碗來吃肉，放下筷子罵娘”。要嚴格執行請示報告制度，自覺向縣委請示報告重大問題、重要事項，如實向組織報告個人有關事項，做到有令必行、有禁必止。二要樹牢大局意識。“不謀全局者，不足謀一域”。也許在座的有些同志認為自己“人微言輕”，只要干好“一畝三分地”的活兒就行了，至于大局觀念，那是主要領導和上級部門的事；也有的在工作中隨意性大，“東一榔頭西一棒槌”，想到哪干到哪，顧此失彼，沒有系統性考慮，工作倒是很投入，也是相當“敬業”，但效率不高，成效不大。這些都是缺乏大局意識的表現。謀全局不只是領導者和戰略家的事，也是基層領導干部的事。對于大家來講，樹牢大局意識最直接、最現實的表現就是自覺服從全縣改革發展穩定大局，在大局下學習、在大局下思考、在大局下行動，堅決執行縣委的決定，堅決服從縣委的領導，主動擔當作為，確保各自工作與縣委的部署高度統一、步調高度一致，做到縣委工作安排到哪里，推動落實就跟進到哪里。三要踐行為民宗旨。習近平總書記指出，中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。大家一定要始終踐行“以人民為中心”的發展思想，時刻牢記為人民服務這個根本宗
旨，履行好“為官一任、造福一方”的重大使命，把增進群眾福祉作為一切工作的出發點和落腳點，不斷提升服務群眾的能力和水平。特別是提拔或調整到鄉鎮、街道工作的同志，直接面對群眾、接觸群眾、服務群眾，踐行宗旨意識、做好群眾工作顯得尤為重要，到任后要深入了解民情，全面掌握民意，緊盯群眾最關心關注的上學難、看病難、行路難和群眾最憂最怨的玉米制種款兌付、小康樓債務化解、小縣物業管理等突出問題，一戶一戶去核實，一個一個去化解，一件一件抓落實，排群眾之憂，解群眾之難，真正把實事辦好、把好事辦實，用自己的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”。
二、加強自身建設，不斷提高能力水平。古人說：“工欲善其事，必先利其器”。對于領導干部來說，這個“利器”就是我們自己的能力素質。大家到了新的崗位，履行新的職責，特別是走上領導崗位、“一把手”崗位，意味著要承擔更大的責任，面對更大的挑戰，只有不斷提高自身能力水平，才能迅速適應新崗位要求，才能更好肩負起新的職責使命。一要提高學習能力。黨的十九大報告把“增強學習本領”列為全黨要增強的“八大”本領之首，足見學習對黨員干部的重要性?，F在，我們一些領導干部不愿意學習、也不善于學習，覺得學習是不務正業、浪費時間，殊不知不學習就會落后、甚至出問題。比如，不學習黨的創新理論成果，就難以把握正確政治方向，謀劃推進工作就很容易跑偏；不學習黨
章和準則條例等黨內法規，就不懂得什么該做、什么不該做，就有可能觸紅線、犯錯誤；不研究國家和省、市產業政策和投資導向，就很難抓住機遇、搶占先機，招項目、引資金就會落在人后，經濟社會發展就會受到影響，等等。所以，大家要切實增強知識危機、本領恐慌意識，樹立“終身學習”的觀念，堅持把學習作為一種政治責任，作為自我發展的第一需要，作為履行職責的前提條件，在深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、習近平總書記對甘肅重要講話和指示精神、黨內法規等重點內容的基礎上，堅持干什么學什么、缺什么補什么，有針對性地學習掌握做好領導工作、履行崗位職責所必備的經濟、法律、文化、科技等各種專業知識，努力使自己真正成為行家里手、內行領導，更好適應崗位要求。二要提高決策能力?？茖W的決策是發展的前提，決策水平的高低，體現了領導干部素質和能力的高低，也關系著事業的興衰成敗。作為基層領導干部，做決策必須緊緊圍繞縣委中心工作來進行，自覺把本部門本單位本行業的各項工作放到全縣發展大局中去思考、去謀劃、去推進，找準自身的坐標點、工作的結合點和服務的著力點，找到發揮優勢、展示作為的有效途徑，注重決策的連貫性、延續性，確保自上而下方向不變、焦點不散、靶心不偏。崗位調整后，大家要迅速摸清本鄉鎮、本街道、本行業的實際情況，深入了解上級部署要求、干部所思所想、群
眾所急所盼，在吃透上情、把握下情的基礎上，立足實際科學決策、精準決策，務必做到各項決策都契合發展需要、順應群眾意愿，絕不能拍腦袋盲目決策、生搬以往經驗決策。要堅持從大處著眼、小處著手，多聽聯系領導、班子成員、廣大群眾的意見建議，善于集思廣益、群策群力，集中各方面的智慧，不斷提高決策科學化、民主化水平，充分調動各方面的積極性、主動性、創造性，為各項事業順利推進奠定基礎。三要提高創新能力。事業發展過程中，必然會出現大量新問題、新情況、新事物、新矛盾，如果只是一味迷信經驗、迷信本本，固守舊觀念、老做法，那么困難將永遠無法解決，工作勢必會停滯不前，最終影響改革發展穩定大局。去年以來，我們在具體工作實踐中，創造性地開展了一些工作，也創新方式解決了一些頑瘴痼疾，收到了很好的效果。比如，我們 X 級綜治中心建設經驗在 XX 播出，“xxxxx”創新做法在全國推廣；疫情防控期間，我們認真分析疫情發展形勢，超前謀劃、深入思考、大膽創新，有針對性地制定了一些行之有效的防控措施，提出了一些符合實際的應對辦法，有些工作走在了全市乃至全省前面。這樣的例子有很多，不勝枚舉，從這些方面來看，其實創新離我們很近，并非一件很困難的事情。作為領導干部，我們要堅決摒棄“只要不出事、寧可不干事”和“碰到復雜矛盾拖著辦、遇到棘手難題繞道走”的消極心理，在推進鄉村振興、征地拆遷、項目
建設、融資貸款等難點工作中，要相信辦法總比困難多，主動從傳統觀念的束縛中解放出來，沖破思維定勢的影響，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，綜合運用多種手段創造性地開展工作，切實把前進道路上的絆腳石變成墊腳石，把不利因素轉化為有利條件，力爭各部門各單位各行業工作都能出亮點、出經驗、出特色、創品牌。
三、強化責任擔當，狠抓工作推進落實。新平臺、新崗位要有新氣象、新作為，縣委把大家提拔調整、交流任職到相應崗位，這既是對大家的信任，也是對大家的重托。大家一定要強化“在其位謀其政、任其職盡其責”的責任意識和擔當精神，聚焦縣委中心工作務實重行、大干快干，確?？h委各項工作行穩致遠、強推見效。一要強化責任意識。責任是落實的動力源泉。在新的崗位上，大家要不斷增強推動經濟社會高質量發展的責任感、使命感，多問幾個加快發展“我該做什么”，多想幾次面對困難“我該怎么辦”，以“一錘一錘釘釘子、一張藍圖干到底”的精神和韌勁推動各項事業健康發展。對鄉鎮來說，要把責任落實體現在決戰決勝脫貧攻堅、加快推進鄉村振興示范建設、特色優勢產業培育、農村人居環境整治、老舊房屋拆除、增加群眾收入等工作上；對于街道而言，就是要把責任落實體現在社區陣地建設、提升服務群眾水平、環衛保潔、小區物業管理、民生保障等工作上；對于部門而言，要把責任落實體現在準確研判國家政
策走向和資金投向，搶抓政策機遇爭資金、落項目上，尤其是一些小部門的新任領導，不要覺得自己權小事少、門前冷落，現在中央有這么多的專項資金，如果能夠及早謀劃、搶抓機遇，積極主動向上對接爭取，也能實現冷部門有熱反應、小單位有大作為。對于投融資平臺公司來說，你們的主要職責就是籌資金、找貸款，新任負責人要積極拓展思維，多元盤活和整合現有資產，搞好經營，把企業做大做強，提升融資成功率，為全縣重點項目建設提供資金保障?？傊?，大家要牢固樹立“有職就要有責，有為才能有位”的理念，倍加珍惜組織賦予的服務發展、服務群眾的機會，晚上要想怎么干，白天要深入一線親自干，以不完成任務食不甘味、夜不能寐的責任意識，推動各自工作再上新臺階。二要狠抓執行落實。執行力就是生命力、落實力就是戰斗力。大家處在執行黨和國家各項方針政策的最前沿、第一線，執行力的好壞直接關系全縣事業發展和群眾民生福祉。作為新任鄉鎮領導，要按照一周內把所有村社走一遍、把所有建檔立卡貧困戶走一遍、把所有產業基地走一遍、把所有重點項目建設現場走一遍的“四個走一遍”要求，把鎮情村情吃透，把發展思路理清，把工作重點難點找準，多措并舉、精準施策、大干快干，真正將思路變成行動、點子變成效益、目標變成現實。部門單位新上任的領導干部，要盡快熟悉業務工作，熟練掌握業務知識，看一看哪些工作需要常態抓，哪些事情需
要規范管，哪些任務需要重點推，在執行上比速度、在落實上見高低，確保各項工作銜接有序、高效運轉、迅速推進。對街道和平臺公司新上任的領導干部要求也一樣，工作要精準銜接、無縫對接，盡快上手、上手就干，大興求真務實、真抓實干之風，一步一個腳印把各自工作抓緊抓實、抓出成效?？h委的用人導向是一貫的、明確的，那就是重實干，重實績?？梢哉f，正是因為大家能夠認真執行落實縣委的工作部署，在各條戰線上埋頭苦干、敬業奉獻，做出了顯著的成績，才得到了群眾的廣泛認可和組織的提拔任用。希望大家在新的崗位上，繼續發揚求實、務實、落實的優良作風，以自己的實際行動帶動干部隊伍作風取得明顯轉變。三要提高工作效率。時間就是金錢，效率就是生命。領導干部實施領導的過程就是將思想轉化為行動、計劃轉變為成果的過程，其關鍵就是對看準了、謀定了、決議了的事，就要雷厲風行、馬上去干，特別是對一些時效性強的工作，更是要謀定而動、迅速行動。當前，我們有些工作是拖不得、等不起的，比如植樹造林工作，季節性很強，稍有貽誤就會錯過最佳時期，無法確保苗木成活率；還比如征地拆遷工作，如果不能按規定期限完成拆遷任務，今年確定的許多重大項目就無法推進實施；還有產業結構優化調整工作，哪個鄉鎮種什么、種多少現在要趕快定下來，不能等農民把地都種完了才去調整落實，那時候就真正成了馬后炮。所以，大家一定要樹立效率
意識、時間意識，對各項工作都要未雨綢繆、統籌安排，快速反應、快速落實、快速解決，打好提前量、盡量往前趕，不斷提高工作效率，堅決杜絕縣上心急如焚、下面四平八穩的現象發生。
四、注重團結協作，凝聚干事創業合力。團結出凝聚力，出戰斗力，出生產力，也出人才、出干部。實踐也證明，凡是班子團結搞得好的部門單位，各項事業發展就會蒸蒸日上；反之，班子不和、班子成員“各吹各的號、各彈各的調”的，各項工作就推進緩慢、難見成效，單位干部進步也慢。今天在座的各位，很多都是領導班子成員，有些還是“一把手”，大家一定要充分認識搞好團結的重要性和必要性，帶頭講團結、善團結、會團結，堅決做到不利于團結的話不談，不利于團結的事不做，像愛護眼睛和生命那樣，珍惜和維護班子的團結。具體到工作中來講，“一把手”作為整個班子的帶頭人，必須把維護班子團結作為第一責任，推動班子成員心往一處想、勁往一處使，不斷提升整個班子凝聚力和戰斗力；要有海納百川的胸懷，不能因為班子成員對自己提意見，就認為是不支持自己的工作，要善于聽取不同意見，做到擇善而從、補己之短。班子成員要把握好自己的角色定位，既要種好“責任田”，又要胸懷“一盤棋”，做到不缺位、不越位，拉好手中琴、演好協奏曲，全力支持好“一把手”工作，特別是工作中的不同意見建議，要及時擺到桌面上來
講，絕不能既不說也不干，或者是明里不說暗里說、當面不說背后說，一定要充分溝通，消除隔閡，同心同向推進工作。班子成員之間要珍惜共事緣分，互相包容、坦誠相見，工作中多溝通不猜疑、多謙讓不爭功，生活中多關心不冷漠、多寬容不挑剔，當其他成員出現失誤或疏漏時要及時提醒、主動補臺，通過工作真正成為事業上的知已、人生道路上的伙伴，在工作中留下美好的回憶。這里要特別強調，團結的關鍵是執行民主集中制，前段時間，我們下發了《關于嚴格落實“三重一大”事項決策制度的通知》，大家必須按照規定的程序和要求，集體討論決定本單位“三重一大”事項，一旦研究決定，都要共同維護、堅決執行，出門一個聲音，行動一個方向。
五、強化廉潔意識，守住從政用權底線。勤政為民、廉潔奉公，是黨和人民對領導干部的最基本要求，也是領導干部健康成長的關鍵所在。剛才曉紅同志對此提出了詳盡的要求，大家一定要嚴格遵守，我重點強調三個方面。首先，要嚴格遵守中央八項規定及其實施細則精神。大家不要覺得自己升職了、重用了，個人權力感、自我感就一下子膨脹了起來，把廉潔、規矩、紀律拋之腦后、丟到紙上。不管什么時候，大家都要牢固樹立規矩意識、紀律意識，在工作和生活中要多點伏案而學、勤政務實，不要整天忙碌于活動、應酬，熱切于“政績”“形象”，管好“八小時以外”、管好家屬
和身邊工作人員，在辦公用房、公務用車等方面要嚴格按規定執行，時刻保持為公之心、廉潔之律，堅決守住做人、處事、用權等方面的底線，始終保持為民務實清廉形象。其二，要規范資金使用管理。去年以來，縣上提高了村、社區辦公經費，在脫貧攻堅、項目建設、產業培育、征地拆遷上投入的資金也越來越多，大家一定要嚴格遵守黨政正職“四不直接分管”等制度規定，決不能在辦公經費上“撈油水”，在項目資金上“打主意”，在扶貧資金上“動腦筋”，確保各項資金?？顚Ｓ?、用在公處，該花的要規范花，不該花的一分也不能花。其三，要構建“親”“清”政商關系。我們講清正廉潔，不是說嚴禁大家與客商接觸。對于 X 縣來說，跨越發展、高質量發展是永恒的主旋律，而招商引資就是推動經濟發展最直接、最有效的途徑和方式，擴大招商、發展經濟，就難免會與企業家打交道。在這里要提醒大家的是，在引客商、談項目的過程中一定要坦蕩真誠地同企業家接觸交往，積極作為、靠前服務，幫助解決實際困難，既不能因怕“濕鞋”而不敢為、不愿為，也不能有貪心私心，以權謀私、搞權錢交易，既要做到親清有道、熱忱服務，又要做到堅持原則、公私分明、往來再密不逾矩，切實營造良好的營商環境。
同志們，崗位就是責任，履新就是“趕考”。希望大家以這次調整任職為新的起點，盡快進入角色、擺正位置，迅
速投入工作、融入崗位，恪盡職守、扎實苦干，以優異的業績回報組織的信任和人民的重托！
最后，祝大家在新的崗位上工作順利、事業有成！
